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　　9月6日，中國三冶召開8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析會。中國三冶黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮出席會議并講話。公司黨委委員、總會計(jì)師劉巖主持會議。

　　包朝亮在講話中深刻研判了公司面臨的新一輪戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，對下一階段工作提出三方面意見。

　　一是要提高政治站位，抓住發(fā)展機(jī)遇，充分認(rèn)識百日攻堅(jiān)意義。

　　要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、準(zhǔn)確吃透中央政治局會議精神，研究把握政策導(dǎo)向，通過百日攻堅(jiān)，將政策要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，集中精力抓市場，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革中展現(xiàn)新作為，實(shí)現(xiàn)“破局突圍”，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　二是要打贏三大戰(zhàn)役，錨定全年目標(biāo)，全力沖刺關(guān)鍵指標(biāo)核心任務(wù)。

　　要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的中心任務(wù)上來，確保主要經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、確保市場龍頭地位不動(dòng)搖、確保項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書有效落實(shí)、確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效、確保資金按節(jié)點(diǎn)顆粒歸倉、確保企業(yè)改革不斷深化、確保干部隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，向集團(tuán)公司、中國中冶和全體員工交上一份滿意答卷。

　　三是要強(qiáng)保障優(yōu)環(huán)境，堅(jiān)持干字當(dāng)先，營造向善向上的經(jīng)營環(huán)境。

　　要筑牢改革理論根基，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向推動(dòng)改革轉(zhuǎn)化，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在改革創(chuàng)新進(jìn)程中建功立業(yè)；要樹牢主體意識、主角意識、主場意識，建立健全明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)、督責(zé)、追責(zé)的責(zé)任閉環(huán)管理體系；要保障員工基本權(quán)益，始終依靠職工辦企，積極暢通矛盾化解渠道；要筑牢改革攻堅(jiān)紀(jì)律保障，依規(guī)依紀(jì)依法開拓市場，杜絕違規(guī)干預(yù)工程項(xiàng)目及損害公司利益行為，抓實(shí)巡察審計(jì)整改任務(wù)，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

　　會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理李貴文對“質(zhì)量月”活動(dòng)作出部署并宣布活動(dòng)啟動(dòng)。財(cái)務(wù)管理部、市場營銷部、經(jīng)營預(yù)算部、清欠專班、黨委組織部通報(bào)了相關(guān)工作；技術(shù)質(zhì)量部作了專題工作匯報(bào)。河南公司就如何落實(shí)工程項(xiàng)目責(zé)任書作了交流發(fā)言。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子、非班子高管、總部各職能部門負(fù)責(zé)人，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管分別以現(xiàn)場或視頻方式參會。